Χειρόγραφα και χωρίς την απαραίτητη διαλειτουργικότητα μεταξύ των συστημάτων, με το 40% των εργαζομένων να είναι συμβασιούχοι και ένα μόλις κατάστημα για τους τρεις Δήμους Πατρέων, Δυτικής Αχαίας και Ερύμανθου, επιχειρείται η πάταξη της ανεργίας στην περιοχή μας, που μόνο μείωση δεν είναι όταν η πλειοψηφία των ανέργων βρίσκουν εργασίες, χωρίς δικαιώματα, χωρίς τις κατάλληλες αποδοχές να επιβιώσουν και φυσικά με ελαστικές μορφές απασχόλησης. Είναι αποκαλυπτικά τα στοιχεία από τον Γενικό Γραμματέα της Ομοσπονδίας Υπαλλήλων ΟΑΕΔ.

Η συνέντευξη στο "achaianews.gr" του Γενικού Γραμματέα της Ομοσπονδίας Υπαλλήλων ΟΑΕΔ Κωνσταντίνου Τηλιγάδα:

ΕΡΩΤΗΣΗ 1
Η ανεργία στην Ελλάδα και πριν από την κρίση κινούνταν στα επίπεδα που βρίσκεται σήμερα περίπου στο 9%. Το θέμα όμως πάντα ήταν πώς μπορούμε να πιάσουμε τους ευρωπαϊκούς μέσους όρους και να πέσουμε στα επίπεδα του 6%-6,5%.

Απάντηση 1
Η ανεργία δεν είναι ανεξάρτητη της επίδοσης της οικονομίας. Όσο αυτή μεγεθύνεται οι θέσεις εργασίας αυξάνονται. Το μέγεθος της ανεργίας και μόνο όμως, δεν απεικονίζει πάντα την πραγματικότητα. Το να μειώνεται η ανεργία με νέες θέσεις εργασίας που προσφέρουν χαμηλούς μισθούς, ελαστικές μορφές απασχόλησης και καθόλου δικαιώματα, δεν μπορεί να θεωρείται επιτυχία για τους εργαζόμενους. Σκοπός είναι να δημιουργούνται βιώσιμες θέσεις εργασίας, με ασφάλεια και προοπτική.

ΕΡΩΤΗΣΗ 2
Γιατί ενώ υπάρχουν εκατοντάδες χιλιάδες κενές θέσεις εργασίας, έχουμε ακόμα ανέργους;

Απάντηση 2
Η ανεργία έχει πολλές διαστάσεις και δεν είναι μονοσήμαντη σαν μέγεθος. Υπάρχουν πολλοί λόγοι που μπορούν να εξηγήσουν αυτό το φαινόμενο. Ένας από αυτούς αναφέρει, ότι σε μια ελεύθερη οικονομία οι προσφερόμενες θέσεις εργασίας μπορεί να μην ανταποκρίνονται στις απαιτήσεις ή τα προσόντα των ανέργων και αντίστροφα οι απαιτήσεις των εργοδοτών να μην καλύπτονται από την υφιστάμενη δεξαμενή των ανέργων.

ΕΡΩΤΗΣΗ 3
Πότε η ΔΥΠΑ (πρώην ΟΑΕΔ) στην Ελλάδα θα ασχοληθεί ουσιαστικά με την αναζήτηση και πρόταση θέσεων στους ανέργους, ώστε να ξαναμπούν στην αγορά εργασίας;

Απάντηση 3
Οι σύμβουλοι εργασίας του οργανισμού βρίσκονται καθημερινά σε συνεχή επικοινωνία με τους ανέργους, προκειμένου να τους ενημερώνουν για διαθέσιμες θέσεις εργασίας.
Αρκετές φορές όμως σχεδιάζονται αναποτελεσματικές πολιτικές αντιμετώπισης της ανεργίας, αφού δεν λαμβάνονται υπόψη τα αποτελέσματα που έφεραν στο παρελθόν παρόμοιες πολιτικές.
Για παράδειγμα το γιγάντιο πρόγραμμα κατάρτισης που υλοποιείται αυτήν την περίοδο με χρηματοδότηση από το ταμείο ανάκαμψης. Το ποσό που θα διατεθεί υπερβαίνει το 1 δις ευρώ. Εμείς ως εργαζόμενοι στον οργανισμό έχουμε εκφράσει τις αντιρρήσεις μας στο να διατεθούν τόσα χρήματα για αυτό το σκοπό, αφού η πρότερη εμπειρία έχει δείξει πως τα προγράμματα κατάρτισης δεν απέφεραν τα αναμενόμενα. Η κατάρτιση δεν μπορεί να αποτελεί το κύριο όπλο καταπολέμησης της ανεργίας. Αντί αυτού θα μπορούσαν να διοχετευτούν να χρήματα σε προγράμματα απασχόλησης νέων θέσεων εργασίας ή νέων ελευθέρων επαγγελματιών, που προσφέρουν και στην πραγματική οικονομία.

ΕΡΩΤΗΣΗ 4
Σταθερά υψηλά στις λίστες της ανεργίας βρίσκονται οι γυναίκες και οι πενηντάχρονοι, που έχουν υποχρεώσεις αλλά όχι εργασία και είναι στην κατηγορία των μακροχρόνιων ανέργων χωρίς καν επίδομα ανεργίας. Υπάρχει κάποιος σχεδιασμός για αυτούς;

Απάντηση 4
Μέσω των συνδικάτων μας οι εργαζόμενοι στον οργανισμό, έχουμε πολλές φορές επισημάνει με δημόσιες ανακοινώσεις και παρεμβάσεις μας, την ανάγκη διεύρυνσης του αριθμού των ανέργων που λαμβάνουν επίδομα τακτικής ανεργίας. Το ποσοστό των εγγεγραμμένων ανέργων που λαμβάνει επιδότηση τακτικής ανεργίας κυμαίνεται μεσοσταθμικά γύρω στο 18%. Δηλαδή από το 1εκ ανέργων μόνο 180000 λαμβάνουν επίδομα. Ποσοστό ελάχιστο για να καλύψει τις ανάγκες των ανέργων.
Όσον αφορά τα προγράμματα απασχόλησης ανακοινώνονται ανά περιόδους και συνήθως είναι στοχευμένα για συγκεκριμένες ομάδες ανέργων , ανάμεσα τους οι γυναίκες και οι μακροχρόνια άνεργοι.

ΕΡΩΤΗΣΗ 5
Η ΔΥΠΑ έχει την δυνατότητα να ανταποκριθεί στις αυξημένες ανάγκες ανέργων της περιοχής; Τον ηλεκτρονικό εξοπλισμό, τις γνώσεις και το προσωπικό;

Απάντηση 5
Δυστυχώς από την πλευρά του εξοπλισμού και των πληροφοριακών εργαλείων υπάρχει σοβαρό θέμα. Οι εργαζόμενοι καλούμαστε να αντιμετωπίσουμε τρομερές δυσκολίες, αφού πολλές διαδικασίες γίνονται ακόμα χειρόγραφα και χωρίς την απαραίτητη διαλειτουργικότητα μεταξύ των συστημάτων. Είναι πάγιο αίτημα των εργαζομένων η αναβάθμιση των συστημάτων μας, προκειμένου να ανταποκριθούμε στον ολοένα αυξανόμενο όγκο εργασιών.
Όσον αφορά το προσωπικό, υπάρχουν τεράστιες ελλείψεις και κενά, που δυσχεραίνουν την διεκπεραίωση των υποθέσεων των πολιτών. Φανταστείτε ότι στην περιοχή μας, Δήμος Πάτρας, Δυτικής Αχαΐας και Ερυμάνθου εξυπηρετούνται από μια πια υπηρεσία, με λιγότερο προσωπικό από αυτό που είχαν οι δύο ξεχωριστές και με το 40% του προσωπικού να είναι συμβασιούχοι.